A APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA GESTÃO DA QUALIDADE EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS NA AMAZÔNIA
Palavras-chave:
Ciclo PDCA, Gestão da Qualidade, Administração da Produção, Pequenas e Médias Empresas (PMEs), Teoria da ContigênciaResumo
Este estudo examina a gestão da qualidade em produção e operações, com foco na aplicação do Ciclo PDCA em empresas de pequeno e médio porte. Fundamentado na Teoria da Contingência, o trabalho considera a influência das dinâmicas organizacionais na adaptação de processos. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa, utilizando o método de Análise de Conteúdo para avaliar o controle de qualidade empresarial com base em Paladini (2008). Os resultados caracterizam o desempenho sistêmico, destacando melhorias que impactam a satisfação dos clientes e a eficiência na entrega de bens e serviços. Além disso, são discutidos os desafios e benefícios do uso do PDCA no contexto empresarial. O estudo propõe um modelo de implementação que envolve diagnóstico organizacional, definição de metas, planejamento de ações e monitoramento contínuo dos processos. A pesquisa contribui para o aprimoramento da gestão da qualidade e fornece subsídios para gestores e empreendedores interessados na competitividade e excelência operacional.
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